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為加強(qiáng)了解和溝通、增強(qiáng)總公司與分公司一家人的感情、加強(qiáng)總公司與分公司的專業(yè)配合、合作開發(fā)市場(chǎng)、共謀事業(yè)發(fā)展，2019年10月20日下午，公司副總經(jīng)理陳向軍、楊文正在規(guī)劃年會(huì)期間，專門抽出時(shí)間帶隊(duì)到重慶西南分公司召開交流座談會(huì)，西南分公司員工熱烈歡迎總公司一行的到來。第一城鄉(xiāng)規(guī)劃院主任工程師王倩倩、第二城鄉(xiāng)規(guī)劃院副院長(zhǎng)王新麗、交通市政院院長(zhǎng)王本浩、副院長(zhǎng)馬琦超、風(fēng)景園林院院長(zhǎng)助理尤為、蘇弋等人，以及西南分公司總經(jīng)理李世峰、副總楊松、市場(chǎng)部專員謝書、城鄉(xiāng)規(guī)劃所副所長(zhǎng)阮德軍、園林景觀所所長(zhǎng)鄧瑞、園林景觀所副所長(zhǎng)張洪坡、園林景觀所方案設(shè)計(jì)師王勝龍、市政所所長(zhǎng)王攀等人參加交流座談。
座談會(huì)上，李世峰總經(jīng)理首先介紹了西南分公司的人員、專業(yè)構(gòu)成等基本情況，然后提出目前發(fā)展的困境以及面臨的主要問題，希望能與總公司進(jìn)行交流合作，提出解決思路。針對(duì)西南分公司面臨的發(fā)展困境，總公司各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人各抒己見，分別介紹了所屬分院的特點(diǎn)，以及將來可能合作的領(lǐng)域。
公司副總經(jīng)理陳向軍首先肯定西南分公司取得的成績(jī)，同時(shí)介紹了總公司目前各生產(chǎn)單位的項(xiàng)目構(gòu)成情況，并提出意見和建議，認(rèn)為分公司可以發(fā)揮其專業(yè)之間配合緊密的優(yōu)勢(shì)，延伸設(shè)計(jì)附加值，設(shè)計(jì)鏈從上游擴(kuò)展至下游。例如村莊規(guī)劃可以參考浙江做法，規(guī)劃向下延到景觀、建筑設(shè)計(jì)等專業(yè)；另外可以拓展其它設(shè)計(jì)領(lǐng)域，例如文旅項(xiàng)目，縣村級(jí)的街頭綠地、小型城市設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。
最后，公司副總經(jīng)理?xiàng)钗恼隹偨Y(jié)發(fā)言。楊總針對(duì)目前西南分公司面臨的問題提出了三點(diǎn)解決方案：一加強(qiáng)人文關(guān)懷，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力；在全國(guó)形式嚴(yán)峻的背景下，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷，團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力渡過難關(guān)，等待時(shí)機(jī)到來。二、堅(jiān)持與總公司相互支持，共同發(fā)展；積極主動(dòng)與公司各生產(chǎn)單位建立聯(lián)系，通過項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，達(dá)到共贏局面。保持樂觀的心態(tài)，困難是暫時(shí)的，通過發(fā)展一個(gè)一個(gè)的解決遇到的難題。加強(qiáng)與其它兄弟單位合作，提升員工自身的技術(shù)能力和素質(zhì)；加強(qiáng)與總公司各生產(chǎn)單位的技術(shù)合作，向合作要增量、向增量要效益。三、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展；把創(chuàng)新發(fā)展貫徹到全專業(yè)、全過程，創(chuàng)新的前提是向客戶提供超值服務(wù)，有效幫業(yè)主規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增加服務(wù)內(nèi)容，以加強(qiáng)老客戶的粘結(jié)性。楊總還重點(diǎn)介紹了公司開展EPC業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)及案例，對(duì)開展EPC業(yè)務(wù)的稅負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、資金籌集等大家關(guān)心的方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，增強(qiáng)了西南分公司對(duì)開展EPC業(yè)務(wù)的信心。
通過座談交流，增加了相互了解，密切了大家之間關(guān)系，樹立了創(chuàng)新發(fā)展方向。通過交流，西南分公司廣大員工信心倍增，激情高漲，相信西南分公司一定會(huì)取得驕人的成績(jī)，成為公司的一面旗幟。
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