既有建筑能效提升節(jié)能改造工程是國家下達的冬季清潔取暖工作的重要組成部分之一，是指在保證建筑使用功能和滿足室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的情況下，通過提高建筑圍護結(jié)構(gòu)的隔熱保溫性能，達到明顯改善室內(nèi)居住環(huán)境的目的。通俗的講，就是夏天室內(nèi)相對不熱，冬天室內(nèi)相對普通未改造建筑要高3~5度，建筑門窗密封性能完好。

洛陽市規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司自2019年開始陸續(xù)承接以上縣區(qū)的既有建筑能效提升節(jié)能改造工程，是EPC工程總承包單位。面對光榮而艱巨的任務(wù)，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理曹紅普高度重視，成立以公司副總經(jīng)理、EPC工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理楊文正牽頭，由公司第三建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計所和益創(chuàng)工程咨詢有限公司三家生產(chǎn)單位抽調(diào)精兵強將組成的強大設(shè)計團隊，EPC工程總承包事業(yè)部全員參與。公司副總經(jīng)理、EPC工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理楊文正統(tǒng)籌各縣區(qū)組織安排，設(shè)置專職負責(zé)人，并要求：

（一）要堅持目標導(dǎo)向，及時開展節(jié)能改造宣傳與知識普及，充分調(diào)動人民群眾參與改造的積極性、主動性；

（二）要擔(dān)當(dāng)作為，細化責(zé)任分工，不斷完善工作機制，對待工程要特事特辦，限時處理，確保改造工作提速提質(zhì)提效；

（三）工程施工應(yīng)緊抓薄弱環(huán)節(jié)，做好節(jié)點部位細部處理。對人民群眾反映和投訴的問題，要學(xué)會換位思考，設(shè)身處地為他們著想，著力破解改造工作中的瓶頸難題，對癥下藥；

（四）切實做到防火安全、防水滲漏，在保障施工安全的前提下，最大程度降低對居民正常生活的影響；

（五）切實把這項民生工程、民心工程做實做細做好，打造精品工程，肩負起社會重托，提升人民群眾的獲得感、幸福感，讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好！

因為項目改造對象都是老建筑物，各專業(yè)圖紙缺失不詳，不可預(yù)見情況多，前期施工壓力及各種不力因素相互交織。如：施工場地狹小或有違章建筑阻擋，屋頂多為坡屋頂且年久失修，導(dǎo)致施工器械有使用限制；現(xiàn)場工程量零碎，且施工工序缺一不可，多工種交叉施工；個別人民群眾對項目情況不了解，阻撓施工；2020年春節(jié)前受到天氣管控、揚塵治理和雨雪天氣等眾多外部條件的限制；2020年春節(jié)后又受到來自全國范圍內(nèi)的新冠肺炎疫情影響等諸多不利因素。在項目具體實施過程中，我院EPC工程總承包主要采取了以下幾步驟：

在項目初期，公司副總經(jīng)理、EPC工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理楊文正帶領(lǐng)項目參與人員深入各縣區(qū)和農(nóng)村調(diào)研摸排，結(jié)合政策文件細化選址要求，通過前期先做出的樣版小區(qū)及農(nóng)村試點為“拳頭產(chǎn)品”，讓“說的多”變?yōu)椤翱吹囊姟?，起到了良好的示范帶動作用，以點帶面、梯次推進，迅速打開局面，使得項目得以順利往下開展。既有建筑能效提升節(jié)能改造工程主要對2008年底前建成、不在城市規(guī)劃5年拆遷范圍內(nèi)、抗震和結(jié)構(gòu)安全性能較好、改造后能繼續(xù)安全使用15年以上的城區(qū)居住建筑和農(nóng)村建筑，按照改造后能效提升30%以上的建筑節(jié)能標準實施改造。

在項目設(shè)計上，EPC工程總承包多次與業(yè)主單位、第三方測評機構(gòu)就項目能效提升節(jié)能改造內(nèi)容、效果等進行深入探討，商討方案，力求既能達到上級要求，又能節(jié)約財政資金。例如，農(nóng)村節(jié)能改造作為生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，完全可以與農(nóng)村人居環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、脫貧攻堅、清潔取暖等工作統(tǒng)籌考慮、有機結(jié)合，本著“共謀、共建、共享”的原則，同步實施節(jié)能改造。我院設(shè)計人員頂著酷暑設(shè)計下鄉(xiāng)，充分了解各縣區(qū)農(nóng)村房屋現(xiàn)狀和農(nóng)民改造訴求，“一村一策、一戶一策”，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化節(jié)能改造設(shè)計細節(jié)。項目最終改造內(nèi)容主要包括外墻、屋面、門窗及地下室頂板等外保溫改造及外立面整治，以確保能效提升效果。部分設(shè)計還應(yīng)用了總圖航拍測繪，并提供改造前后的效果圖及實物圖對比，保障了能效提升節(jié)能改造工作全面落實，創(chuàng)造出了可借鑒、可復(fù)制、能推廣的“能效提升節(jié)能改造經(jīng)驗”。

項目開工之前，采取樹立宣傳牌、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳條幅等多種方式向人民群眾進行節(jié)能改造宣傳與知識普及，提高居民對節(jié)能改造工作的認知度和參與度，從“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鰪婇_展節(jié)能改造的自覺性和主動性。同時，與承建單位認真研究工作措施，確保工程施工期間不干擾民眾日常生活。

嚴格把控質(zhì)量

項目施工期間，明確“樹形象、高質(zhì)量、出精品”的總體要求，通過精心組織、積極協(xié)調(diào)、嚴格督導(dǎo)等措施，狠抓施工進度，確保工程質(zhì)量。

工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，受到疫情的沖擊無法施工，工期受到嚴重影響。在EPC工程總承包事業(yè)部總經(jīng)理楊文正的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，堅持日節(jié)點、周進度推進會，協(xié)調(diào)參建各方，解決問題，保證工期。復(fù)工以來，全體參建人員緊抓時間節(jié)點，細化推進措施，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)、環(huán)境保護關(guān)，高效率的推進了項目建設(shè)。改造后的老舊建筑和農(nóng)村面貌煥然一新，城市形象得到了進一步的提升，同時人民群眾的居住舒適度也大大提高，極大地提高了小區(qū)居民和農(nóng)村群眾的生活幸福指數(shù)。

EPC工程總承包是受業(yè)主委托對工程項目的設(shè)計、采購、施工實行總承包，負責(zé)承包工程的質(zhì)量、安全、進度和費用的工程總承包模式，也簡稱“交鑰匙工程”。與傳統(tǒng)工程承包模式相比，EPC授予總承包商更大的權(quán)力，有利于更好地整合項目各個階段的資源，減少推諉扯皮，更好控制項目成本和質(zhì)量，明確工程質(zhì)量責(zé)任主體，確保獲得較好的投資收益。目前我院承接的各縣區(qū)既有建筑能效提升節(jié)能改造工程大部分都已完工，并通過了質(zhì)量驗收、型式檢查和能效測評，完成了竣工備案，即將進入項目清算階段。相信在我院EPC工程總承包充分發(fā)揮模式優(yōu)勢下，在參與各方心往一處想，勁往一處使，形成“合力”和“共振”的情況下，既有建筑能效提升節(jié)能改造工程一定會早日“交鑰匙”。期待2020年的冬天，大家屋內(nèi)溫暖如春，屋外藍天白云！

事實證明，既有建筑能效提升節(jié)能改造工程進展順利，芝麻開花節(jié)節(jié)高，EPC工程總承包模式發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。既有建筑能效提升節(jié)能改造工程不僅是提升公司品牌形象的一張新名片，更是公司實施EPC工程總承包戰(zhàn)略的又一成功典范！EPC工程總承包是國家推廣的先進工程建設(shè)模式，采用設(shè)計牽頭的EPC工程總承包模式，不僅提高管理效率、節(jié)省工期，而且在節(jié)省造價方面都具有巨大優(yōu)勢。公司將集合多專業(yè)的優(yōu)勢力量，繼續(xù)大力推進EPC工程總承包，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級、跨越式發(fā)展，再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌！